農曆兔年的第一天，一元複始，萬象更新。迎著(zhe)新年的曙光，集團公司領導班子一行赴基層單位及門店，看望慰問節日期間堅守工作崗位的幹部職工。

集團領導一行首先來到了便民超市公司總部。董事(shì)長(cháng)汪愛群代表集團黨委、行政向(xiàng)便民公司全體幹部職工及其家人緻以新春的祝福。他說(shuō)，2010年，便民超市公司取得了經(jīng)濟效益和社會(huì)效益的雙豐收，利潤、員工收入等指标均創曆史最好(hǎo)水平，同時(shí)，公司還(hái)在促進(jìn)社會(huì)就(jiù)業、服務進(jìn)社區、保障市場供應等方面(miàn)做出了積極的成(chéng)績，受到各級領導的高度肯定。這(zhè)些成(chéng)績的取得，是企業全體幹部職工辛勤努力的成(chéng)果。

汪董事(shì)長(cháng)說(shuō)，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，中百集團的“十二五”規劃也已制定，我們將(jiāng)在未來五年内實現企業規模銷售、利潤、經(jīng)營面(miàn)積和員工收入翻一番。他強調，完成(chéng)這(zhè)些目标，需要同志們付出辛勤的努力，需要企業實現快速的發(fā)展，需要經(jīng)濟效益的不斷增長(cháng)。因此，2011年的各項經(jīng)營目标一定要在去年的基礎上實現更大的提高。

針對(duì)便民公司下一步的發(fā)展，汪董事(shì)長(cháng)提出幾點要求：一是堅持“發(fā)展是硬道(dào)理”，進(jìn)一步加快便民超市網點發(fā)展；二是積極調整商品結構，不斷優化購物環境；三是以滿足消費者需求爲導向(xiàng)，全面(miàn)改革現有的采購模式和盈利模式，提高門店的經(jīng)營水平；四是不斷強化管理，積極推廣便民公司良好(hǎo)的經(jīng)驗和做法，促進(jìn)增收節支。他勉勵便民超市公司的幹部職工，要克服一切困難，搶抓機遇，加快發(fā)展，要通過(guò)提升門店檔次、調整采購模式和盈利模式、加強管理提檔升級等各項工作，圓滿完成(chéng)企業2011年及“十二五”期間的各項目标任務。

随後(hòu)，集團領導班子又分别到倉儲公司友誼路購物廣場、中心百貨大樓察看了春節期間各單位、各門店的供應狀況，并爲堅守在工作崗位的幹部職工帶去了企業的關心和慰問。